?

6月25日，川東公司組織召開安全生產警示教育專題會暨2025年上半年經營情況匯報會。川高公司黨委委員、副總經理高艷龍視頻出席并講話，川東公司黨委書記、董事長鄭永雄出席會議，黨委副書記、董事、總經理楊松主持會議。川高公司安全環(huán)保部相關人員，川東公司領導班子成員、全體中層干部、站隊長、專兼職安全員，大墊項目以及日常養(yǎng)護單位相關負責人共計110人參會。

會議學習了習近平總書記關于安全生產重要論述，集中觀看2025年安全生產月《查找身邊安全隱患主題宣傳片》，剖析近期典型安全生產事故案例，并深入復盤公司2024年“8.12”事故，以案為鑒，敲響警鐘。會議聽取了鄭永雄關于2025年上半年生產經營情況的全面匯報，報告詳細分析了公司上半年各項經營指標完成情況、重點工作推進成效、當前面臨的挑戰(zhàn)以及下半年的工作思路和具體舉措。各管理處、大墊業(yè)主代表處負責人就深刻汲取事故教訓、切實抓好當前安全管理工作進行了匯報發(fā)言。

高艷龍對川東公司在安全生產和運營管理等方面的工作成果給予充分認可。他指出：安全生產是企業(yè)的生命線，是不可逾越的紅線，要以最高站位扛牢安全政治責任，深刻警醒、常抓不懈。川東公司上下必須深刻認識當前安全生產形勢的極端嚴峻性和復雜性，從近期系統(tǒng)內外的事故中汲取血的教訓，堅決克服麻痹思想、僥幸心理和松懈情緒，將“安全至上”理念真正內化于心、外化于行，貫穿于公司運營管理的全過程、各環(huán)節(jié)，以實際行動守護企業(yè)發(fā)展根基。

高艷龍強調：一是完善工作體系，筑牢安全根基。要建立起層次清晰、職責明確的安全生產組織架構，各崗位人員都要精準定位自身職責，建立完善涵蓋安全管理各個環(huán)節(jié)的制度，切實做到管生產必須管安全。二是明確任務清單，深化整改落實。加大現場監(jiān)管力度，汲取經驗教訓，要全方位、深層次復盤事故原因、應急處理過程、道路狀況及后續(xù)整改措施等情況。詳細制定工作任務清單，明確檢查的頻率、內容和標準，督促現場人員嚴格落實工作職責，為安全生產做好堅實保障。三是加強跟蹤檢查，強化過程管控。要建立健全跟蹤檢查機制，嚴格審查協(xié)作單位相應資質，持續(xù)跟蹤工作落實情況，充分發(fā)揮綜合協(xié)調和指導作用，定期評估協(xié)作單位工作，及時發(fā)現問題并督促整改，確保各項安全工作落實到位。四是深化風險管控，消除事故隱患。要抓關鍵點，開展風險評估和隱患排查，精準識別安全生產過程中的關鍵環(huán)節(jié)和重點部位，運用科學的方法開展全面的風險評估，準確預判可能存在的風險類型和風險等級。制定詳細的隱患排查計劃，組織專業(yè)人員定期進行隱患排查，將風險消除在萌芽狀態(tài)。五是強化目標沖刺，確保任務完成。要樹立目標意識，結合年初制定的工作要點再分解、再梳理，科學謀劃、攻堅克難，通過優(yōu)化工作流程、調配優(yōu)勢資源等方式，確保順利完成全年目標任務，將安全警示教育成果切實轉化為抓好安全管理、推動經營發(fā)展的強大動力和實際成效。