為加快推進(jìn)川高系統(tǒng)公路項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作，確保項(xiàng)目順利收官，4月14日，川高公司在成都組織召開(kāi)竣工驗(yàn)收工作推進(jìn)會(huì)。川高公司黨委委員、副總經(jīng)理劉勇出席會(huì)議并講話。

會(huì)議聽(tīng)取了攀西高速、仁沐高速、九綿高速等9個(gè)項(xiàng)目公司關(guān)于竣工驗(yàn)收進(jìn)展的專題匯報(bào)，圍繞土地手續(xù)辦理、工程變更審批、竣工檔案整理等共性難點(diǎn)展開(kāi)深入交流。川高公司相關(guān)部門(mén)針對(duì)竣工驗(yàn)收前置要件、質(zhì)量鑒定程序等關(guān)鍵環(huán)節(jié)及必要條件提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。

劉勇指出，竣工驗(yàn)收是項(xiàng)目全生命周期管理的重要閉環(huán)，既是檢驗(yàn)建設(shè)成效的法定程序，更是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)保障。系統(tǒng)各單位要以此次推進(jìn)會(huì)為契機(jī)，切實(shí)增強(qiáng)竣工驗(yàn)收工作的緊迫感和使命感，通過(guò)強(qiáng)化過(guò)程管控、創(chuàng)新工作機(jī)制、凝聚攻堅(jiān)合力，推動(dòng)川高系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目管理邁上新臺(tái)階。

一是強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)。?各項(xiàng)目公司主要負(fù)責(zé)人要高度重視，及時(shí)組建竣工驗(yàn)收工作專班，按照“定人、定責(zé)、定時(shí)限”原則，重點(diǎn)突破用地審批、合同結(jié)算等專業(yè)領(lǐng)域問(wèn)題，川高公司建立專項(xiàng)督導(dǎo)機(jī)制提供技術(shù)支撐。

二是實(shí)施清單化管理。?全面梳理竣工驗(yàn)收全流程節(jié)點(diǎn)，繪制要件辦理“路線圖”，建立“路線圖”（問(wèn)題清單、時(shí)限清單）動(dòng)態(tài)臺(tái)賬，精準(zhǔn)區(qū)分政策制約與執(zhí)行疏漏，分類制定解決方案。

三是加強(qiáng)政策研用銜接。要深刻理解和把握交通運(yùn)輸部《公路工程竣（交）工驗(yàn)收辦法》等最新政策，主動(dòng)對(duì)接省級(jí)主管部門(mén)建立溝通渠道，對(duì)跨區(qū)域協(xié)調(diào)事項(xiàng)實(shí)行“一事一策”提級(jí)管理。

四是構(gòu)建協(xié)同推進(jìn)機(jī)制。?完善“項(xiàng)目公司主責(zé)實(shí)施、上級(jí)單位統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、行業(yè)主管部門(mén)指導(dǎo)支持”的三級(jí)聯(lián)動(dòng)體系，實(shí)行月調(diào)度、季通報(bào)制度，重點(diǎn)督導(dǎo)通車超期未驗(yàn)項(xiàng)目。

五是錨定目標(biāo)攻堅(jiān)突破。?嚴(yán)格落實(shí)“項(xiàng)目通車兩年內(nèi)完成竣工驗(yàn)收”的硬性要求，將驗(yàn)收完成情況納入年度考核指標(biāo)，力爭(zhēng)2025年實(shí)現(xiàn)成資渝項(xiàng)目竣工驗(yàn)收目標(biāo)。

川高公司有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，達(dá)陜公司、攀西公司、成德南公司、仁沐公司、綿九公司、成綿蒼巴成都分公司主要負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。