為進(jìn)一步規(guī)范公司收費(fèi)、機(jī)電、稽查、監(jiān)控管理工作，提高收費(fèi)隊(duì)伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，確保完成年度收費(fèi)營(yíng)運(yùn)管理各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，12月25日-1月8日，秦巴公司運(yùn)營(yíng)管理部、運(yùn)行調(diào)度中心組織相關(guān)人員對(duì)各管理處所轄站隊(duì)開展了2024年下半年收費(fèi)營(yíng)運(yùn)管理綜合考核。

本次考核嚴(yán)格按照《秦巴公司收費(fèi)管理綜合考核細(xì)則》內(nèi)容執(zhí)行，重點(diǎn)圍繞《2024年川高系統(tǒng)收費(fèi)稽核專項(xiàng)檢查清單》、“打擊廂式綠通車輛暨服務(wù)區(qū)下穿車輛偷逃通行費(fèi)整治”、“救護(hù)車通行費(fèi)追繳”等專項(xiàng)行動(dòng)落實(shí)情況、相關(guān)平臺(tái)運(yùn)行管理情況及簽報(bào)項(xiàng)目落實(shí)情況等內(nèi)容。采取查詢后臺(tái)數(shù)據(jù)、日常工作統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)查閱資料等方式，對(duì)所轄站隊(duì)收費(fèi)營(yíng)運(yùn)管理工作情況進(jìn)行了考核，并與各管理處開展現(xiàn)場(chǎng)交流座談?？己私M強(qiáng)調(diào)，各管理處要認(rèn)真梳理本次考核中存在的不足，對(duì)標(biāo)對(duì)表，及時(shí)整改存在的問題，杜絕類似問題反復(fù)出現(xiàn)。

各管理處表示，將按照考核組的要求，舉一反三，查漏補(bǔ)缺，認(rèn)真總結(jié)，形成長(zhǎng)效措施，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量和收費(fèi)管理水平，推動(dòng)收費(fèi)營(yíng)運(yùn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化建設(shè)。