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11月29日，達(dá)陜公司黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理黃軍一行深入平昌管理處東岳收費(fèi)站開(kāi)展收費(fèi)人員編制優(yōu)化情況調(diào)研。

此次調(diào)研重點(diǎn)圍繞收費(fèi)站運(yùn)營(yíng)管理、人員優(yōu)化配置、智慧收費(fèi)站建設(shè)等方面開(kāi)展。調(diào)研過(guò)程中，黃軍認(rèn)真聽(tīng)取了收費(fèi)站當(dāng)前人員配置、通行費(fèi)收入、收費(fèi)人員工作任務(wù)等情況匯報(bào)。詳細(xì)了解了東岳收費(fèi)站的車流量和特情車處置流程，以及日常運(yùn)營(yíng)中所面臨的人力需求與管理挑戰(zhàn)。

針對(duì)當(dāng)前問(wèn)題黃軍指出，合理的人員配置是保障收費(fèi)站高效運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵，應(yīng)根據(jù)車流量變化、特情車輛的多少，科學(xué)合理地調(diào)配人力資源，提高工作效率。同時(shí)要根據(jù)智慧收費(fèi)站建設(shè)情況，實(shí)事求是、因地制宜的采用人員編制，優(yōu)化各項(xiàng)政策落實(shí)落地。

公司運(yùn)營(yíng)管理部、平昌管理處等相關(guān)人員陪同調(diào)研。