為推進(jìn)德繞項(xiàng)目前期工作，11月28日，德繞公司在新都召開德陽繞城南高速公路項(xiàng)目第10次工作推進(jìn)會(huì)。會(huì)議由成綿蒼巴成都分公司副總經(jīng)理黃河主持召開，公司黨委書記、董事長鄒海云參加會(huì)議。

會(huì)上，總承包單位對(duì)德繞項(xiàng)目開工準(zhǔn)備工作進(jìn)行了詳盡匯報(bào)。同時(shí)，深入分析討論了當(dāng)前面臨的問題，并提出了針對(duì)性的解決方案。

鄒海云強(qiáng)調(diào)，一是整合資源配置，錨定目標(biāo)任務(wù)。公司要積極協(xié)調(diào)各方資源，加強(qiáng)與各參建單位的緊密配合，確保在項(xiàng)目實(shí)施過程中，能夠迅速、有效地調(diào)配所需資源。同時(shí)，要聯(lián)合各參建單位，共同鎖定先期開工目標(biāo)，全力以赴地推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展。二是加快招標(biāo)進(jìn)度，明確開工計(jì)劃。各參建單位要緊密協(xié)作，加快推進(jìn)招標(biāo)流程，確保施工隊(duì)伍能夠及時(shí)開始施工。同時(shí)，各參建單位要明確項(xiàng)目初期開工的各項(xiàng)任務(wù)安排，涵蓋具體的工作進(jìn)度、責(zé)任單位、關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)等，以確保各項(xiàng)任務(wù)的高效執(zhí)行。三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，合規(guī)審批流程。公司各部門需進(jìn)一步加強(qiáng)與地方政府及相關(guān)單位之間的協(xié)作，積極主動(dòng)地解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中的各種難點(diǎn)與堵點(diǎn)問題。重點(diǎn)關(guān)注建設(shè)用地的審批流程，確保在既定的時(shí)間內(nèi)順利獲得建設(shè)用地批復(fù)，保障項(xiàng)目合法開工，為后續(xù)的施工階段打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

公司技術(shù)合同部、工程管理部、安全環(huán)保部、代表處，總承包單位川交路橋負(fù)責(zé)人，成綿TJ5標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理等相關(guān)人員參加會(huì)議。